Lean Expert eLearning

Lean Expert eLearning - Polski

To jest nasz flagowy kurs szkoleniowy dla profesjonalistów pasjonujących się wprowadzaniem usprawnień w swojej firmie. Ten kurs zapewnia wiedzę na poziomie eksperckim, praktykę oraz wdrożenie metodyki Lean. Certyfikacja jest wliczona w cenę.

Buy $5,000.00

Course Curriculum

New Content Added Monthly

1. Agenda szkolenia eLearning Lean Expert
2. 01-01 - Dlaczego Lean
3. 01-02 - Profil trenera
4. 01-03 - Struktura kursu i nawigacja
5. 01-04 - Proces certyfikacji
6. 01-05 - Wprowadzenie do Lean i Systemu Produkcyjnego Toyoty
7. 01-06 - Dom Toyoty
8. 01-07 - 3 poziomy CIP
9. 01-08 - Rola ekspertów Lean
10. 01-09 - Rola ekspertów Lean
11. Ćwiczenie praktyczne - Narysuj model wdrażania Lean
12. 01-10 - Czym jest Teach-back
13. Quiz - Moduł 1
1. 02-01 Wartość i marnotrawstwo
2. 02-02 Muda, Mura i Muri
3. 02-03 7 rodzajów marnotrawstwa
4. 02-04 Narzędzia analizy marnotrawstwa - Muda Walk
5. Ćwiczenie praktyczne - Muda Walk
6. 02-05 Narzędzia analizy marnotrawstwa - Diagram spaghetti
7. Ćwiczenie praktyczne - Diagram spaghetti
8. 02-06 Narzędzia analizy marnotrawstwa - Badanie szczegółowe
9. Ćwiczenie praktyczne - Badanie szczegółowe
10. 02-07 Narzędzia analizy marnotrawstwa - Badanie wielomomentowe
11. Ćwiczenie praktyczne - Badanie wielomomentowe
12. Quiz - Moduł 2
1. 03-01 5 zasad Lean
2. 03-02 Analiza produktu i procesu
3. 03-03 Teoria mapowania strumienia wartości
4. 03-04 Symbole mapowania strumienia wartości
5. 03-05 Przykłady mapowania strumienia wartości
6. 03-06 Wywiad strategiczny
7. Ćwiczenie praktyczne - Wywiad strategiczny
8. Ćwiczenie praktyczne - Mapa strumienia wartości
9. Quiz - Moduł 3
1. 04-01 Rodzaje map procesów
2. 04-02 Mapowanie procesów Makigami
3. 04-03 Przykłady mapowania procesów Makigami
4. Ćwiczenie praktyczne - Mapa procesu Makigami
5. 04-04 Umiejętności prezentacji
6. Quiz - Moduł 4
1. 05-01 Standardy
2. 05-02 Kaizen
3. 05-03 5S
4. Ćwiczenie praktyczne - 5S
5. 05-04 Ćwiczenie „Narysuj świnię”
6. 05-05 Standardy na hali produkcyjnej
7. Ćwiczenie praktyczne - Standardy na hali produkcyjnej
8. 05-06 Zarządzanie wizualne
9. 05-07 Andon
10. 05-08 Lean Performance Management System (LPMS)
11. Ćwiczenie praktyczne - Tablica LPMS
12. 05-09 Training within Industry (TWI)
13. 05-10 Matryca kwalifikacji
14. Quiz - Moduł 5
1. 06-01 Filozofia i przegląd kompleksowego utrzymania ruchu (TPM)
2. 06-02 Całkowita efektywność wyposażenia (OEE)
3. Studium przypadku - Obliczanie OEE
4. 06-03 5 filarów TPM
5. 06-04 Autonomiczne utrzymanie ruchu
6. Ćwiczenie praktyczne - System kart T autonomicznego utrzymania ruchu
7. 06-05 Planowane utrzymanie ruchu
8. 06-06 Przykłady wdrożenia TPM
9. 06-07 Przemysł 4.0
10. Quiz - Moduł 6
1. 07-01 Wprowadzenie do kompleksowego zarządzania jakością
2. 07-02 5 fabryk Shingo
3. 07-03 Poka Yoke (czyli zapobieganie błędom)
4. Ćwiczenie praktyczne - Poka Yoke
5. 07-04 Przegląd podstawowych narzędzi Six Sigma
6. 07-05 Źródła zmienności
7. 07-06 7 narzędzi jakości
8. Quiz - Moduł 7
1. 08-01 Wprowadzenie do projektowania produktu i procesu w Lean
2. 08-02 Production Preparation Process (3P), czyli proces przygotowania produkcji
3. 08-03 7 alternatyw
4. 08-04 Cardboard Engineering
5. 08-05 Low Cost Intelligent Automation (LCIA)
6. Ćwiczenie praktyczne – LCIA
7. 08-06 Analiza wartości i inżynieria wartości
8. Quiz - Moduł 8
1. 09-01 Teoria ograniczeń
2. 09-02 Przegląd Beer Game
3. 09-03 Rodzaje przepływu materiałów
4. 09-04 Przegląd gry Push-Pull
5. 09-05 Systemy ssące
6. 09-06 Rodzaje Kanban
7. 09-07 Milk Run i zaopatrzenie materiałowe Water Spider
8. Quiz - Moduł 9
1. 10-01 Układ komórki i przepływ
2. 10-02 Wykresy słupkowe Takt Time Cycle Time (TTCTBC)
3. Studium przypadku – TTCTBC
4. 10-03 Przegląd Airplane Game
5. Ćwiczenie praktyczne - Bilansowanie linii
6. Quiz - Moduł 10
1. 11-01 Poziomowanie i wygładzanie
2. 11-02 Every Part Every Interval (EPEI)
3. Studium przypadku – EPEI
4. 11-03 Single Minute Exchange of Dies (SMED)
5. Ćwiczenie praktyczne – SMED
6. 11-04 Wybór procesu regulującego
7. Quiz - Moduł 11
1. 12-01 Teoria projektowania strumienia wartości
2. 12-02 Przykłady projektowania strumienia wartości
3. Ćwiczenie praktyczne - Projektowanie strumienia wartości
4. 12-03 Teoria Makigami stanu przyszłego
5. 12-04 Przykłady Makigami stanu przyszłego
6. Ćwiczenie praktyczne - Makigami stanu przyszłego
7. 12-05 Lean Master Plan
8. Quiz - Moduł 12
1. 13-01 Metodyki rozwiązywania problemów
2. 13-02 Plan Do Check Act (PDCA)
3. 13-03 Studium przypadku PDCA
4. Ćwiczenie praktyczne – PDCA
5. 13-04 System zarządzania PDCA
6. 13-05 Przegląd Agile i Scrum
7. 13-06 Rodzaje projektów Kaizen
8. Quiz - Moduł 13
1. 14-01 Praca w firmie Lean - Monozukuri
2. 14-02 Idealna wielkość zespołu
3. 14-03 Rola Hancho
4. 14-04 Rola menedżerów Lean
5. 14-05 Potwierdzenie procesu
6. Ćwiczenie praktyczne - Potwierdzenie procesu
7. Quiz - Moduł 14
1. 15-01 Idealny lider zespołu
2. Ćwiczenie praktyczne - Profil przywództwa
3. 15-02 Techniki moderacji i rozwój zespołu
4. 15-03 Jak radzić sobie z trudnymi ludźmi
5. Studium przypadku - Radzenie sobie z trudnymi sytuacjami
6. 15-04 Umiejętności negocjacyjne
7. 15-05 Teoria motywacji
8. 15-06 Gra w wieżę
1. 16-01 Umiejętności facylitacji warsztatów
2. 16-02 Planowanie projektu certyfikacyjnego
3. Planowanie projektu certyfikacyjnego
4. 16-03 Zarządzanie projektami
5. 16-04 Lean jako system – podsumowanie i wnioski
1. Przykłady ćwiczeń praktycznych z modułów 1–4
2. Przesłanie ćwiczeń praktycznych z modułów 1–4
3. Przykłady ćwiczeń praktycznych z modułów 5–8
4. Przesłanie ćwiczeń praktycznych z modułów 5–8
5. Przykłady ćwiczeń praktycznych z modułów 9–12
6. Przesłanie ćwiczeń praktycznych z modułów 9–12
7. Przykłady ćwiczeń praktycznych z modułów 13–16
8. Przesłanie ćwiczeń praktycznych z modułów 13–16
1. Training Agenda - Updated Regularly
2. 210310 Tentative Training Schedule
3. Lean Terms Glossary
4. Recommended Lean Books
5. Modules 1-4 Flip Charts
6. Modules 5-8 Flip Charts
7. Modules 9-12 Flip Charts
8. Modules 13-16 Flip Charts
9. How to Schedule a Coaching Session
10. 01-05 History of the Toyota Production System (TPS)
11. 02-02 Goldratt Lectures Thinking Globally
12. 05-02 One Small Step Can Change Your Life - Dr Robert Maurer - @Inspire Nation
13. 05-03 5S @FastCap a Tour of the FastCap Factory
14. 05-07 Andon Concept at the MotoMachi Factory in Japan
15. 05-08 A Brief History of T.W.I. (Training Within Industry) - Part 1
16. 05-08 A Brief History of T.W.I. (Training Within Industry) - Part 2- The Post War Era
17. 05-08 A Brief History of T.W.I. (Training Within Industry) - Part 3 - The Resurgence of TWI in the U.S.
18. 05-08 Find Out What Type of Learner You Are
19. 06-06 TPM Implementation Example
20. 06-07 KPMG Industry 4.0
21. 09-03 Batching vs. Single Piece Flow
22. 09-06 Two Bin Kanban at St Claire Hospital
23. 09-07 Dabbawalas
24. 13-06 FastCap Blitz Kaizen
25. 14-01 Bob Chapman on The Privilege of Leadership
26. 14-01 Bob Chapman on People Centric Leadership
27. 07-06 The Zipf Mystery - Pareto Principle

About this course

$5,000.00
172 lessons
27 hours of video content

Lean Expert eLearning - Polski

Course Curriculum

Moduł 1 - Wprowadzenie do metodyki Lean

Moduł 2 - Wartość i marnotrawstwo

Moduł 3 - Mapowanie strumienia wartości

Moduł 4 - Makigami

Moduł 5 – Standardy

Moduł 6 - Kompleksowe utrzymanie ruchu

Moduł 7 - Kompleksowe zarządzanie jakością

Moduł 8 - Projektowanie Lean

Moduł 9 - Przepływ materiałów i systemy ssące

Moduł 10 - Bilansowanie linii

Moduł 11 – Poziomowanie

Moduł 12 - Projektowanie stanu przyszłego i plan główny

Moduł 13 - Metodyki rozwiązywania problemów

Moduł 14 - Praca w firmie Lean

Moduł 15 - Facylitacja i motywowanie zespołu

Moduł 16 - Projekt certyfikacyjny

Materiały do oddania - PRZEŚLIJ TUTAJ

Biblioteka materiałów referencyjnych

About this course