Lean Expert eLearning

Lean Expert eLearning - 中文

这是我们的旗舰培训课程，专为致力于推动企业持续改进的专业人士而设计。本课程提供精益方法论的专家级知识，并注重实践与实际应用。课程包含精益专家（Lean Expert）认证。

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Course Curriculum

New Content Added Monthly

1. 精益专家（Lean Expert）在线学习培训议程
2. 01-01 - 为什么要实施精益
3. 01-02 - 培训师简介
4. 01-03 - 课程结构与导航
5. 01-04 - 认证流程
6. 01-05 - 精益与丰田生产方式简介
7. 01 手册 - 精益与丰田生产方式简介
8. 01-06 - 丰田屋
9. 01-07 - 持续改进（CIP）的三个层级
10. 01-08 - 精益专家的角色
11. 01-09 - 精益专家的角色
12. 01 手册 - 精益实施模型
13. 实践 - 绘制精益实施模型
14. 01-10 - 什么是回授教学（Teach-back）
15. 测验 - 模块 1
1. 02-01 价值与浪费
2. 02-02 Muda（浪费）、Mura（不均衡）与 Muri（过载）
3. 02-03 7 种浪费
4. 02-04 浪费分析工具 - 浪费观察（Muda Walk）
5. 实践 - 浪费观察（Muda Walk）
6. 02-05 浪费分析工具 - 意大利面图
7. 实践 - 意大利面图
8. 02-06 浪费分析工具 - 详细研究
9. 实践 - 详细研究
10. 02-07 浪费分析工具 - 多时刻研究
11. 实践 - 多时刻研究
12. 02 手册 - 价值、浪费与浪费分析工具
13. 测验 - 模块 2
1. 03-01 精益五大原则
2. 03 手册 - 精益五大原则
3. 03-02 产品与流程分析
4. 03-03 价值流图理论
5. 03-04 价值流图符号
6. 03-05 价值流图示例
7. 03 手册 - 价值流图
8. 03-06 战略访谈
9. 实践 - 战略访谈
10. 实践 - 价值流图
11. 测验 - 模块 3
1. 04-01 流程图的类型
2. 04-02 Makigami（卷纸分析）流程图
3. 04-03 Makigami（卷纸分析）流程图示例
4. 实践 - Makigami（卷纸分析）流程图
5. 04 手册 - Makigami（卷纸分析）
6. 04-04 演示技巧
7. 测验 - 模块 4
1. 05-01 标准化
2. 05 手册 - 标准化
3. 05-02 改善（Kaizen）
4. 05-03 5S
5. 05 手册 - 5S
6. 实践 - 5S
7. 05-04 画猪练习
8. 05-05 现场标准
9. 05 手册 - 节拍时间
10. 实践 - 现场标准
11. 05-06 目视化管理
12. 05-07 安灯（Andon）
13. 05-08 精益绩效管理系统（LPMS）
14. 05 手册 - 精益绩效管理系统（LPMS）
15. 实践 - LPMS 看板
16. 05-09 工作指导培训（TWI）
17. 05-10 资格矩阵
18. 测验 - 模块 5
1. 06-01 全员生产维护（TPM）的理念与概述
2. 06-02 设备综合效率（OEE）
3. 案例研究 - OEE 计算
4. 06-03 TPM 的五大支柱
5. 06-04 自主维护
6. 实践 - 自主维护 T 卡系统
7. 06-05 计划维护
8. 06-06 TPM 实施示例
9. 06 手册 - TPM 与 OEE
10. 06-07 工业 4.0
11. 测验 - 模块 6
1. 07-01 全面质量管理简介
2. 07 手册 - 全面质量管理
3. 07-02 新乡重夫的五大工厂
4. 07-03 Poka Yoke（防错）
5. 07 手册 - Poka Yoke（防错）
6. 实践 - Poka Yoke（防错）
7. 07-04 六西格玛基础工具概述
8. 07-05 变异来源
9. 07-06 七大质量工具
10. 测验 - 模块 7
1. 08-01 精益产品与流程设计简介
2. 08-02 生产准备流程（3P）
3. 08 Handbook - Production Preparation Process (3P)
4. 08-03 七种备选方案
5. 08-04 纸板工程
6. 08-05 低成本智能自动化（LCIA）
7. 08 Handbook - Low Cost Intelligent Automation
8. 实践 - LCIA
9. 08-06 价值分析与价值工程
10. 08 Handbook - Value Analysis & Value Engineering
11. 测验 - 模块 8
1. 09-01 约束理论
2. 09-02 啤酒游戏概述
3. 09-03 物料流类型
4. 09 Handbook - Material Flow
5. 09-04 推动-拉动游戏概述
6. 09-05 拉动系统
7. 09 Handbook - Pull Systems
8. 09-06 看板类型
9. 09-07 Milk Run（循环取送）与 Water Spider（水蜘蛛）物料供应
10. 测验 - 模块 9
1. 10-01 单元布局与流动
2. 10 Handbook - Cell Layout and Flow
3. 10-02 节拍时间/周期时间柱状图（TTCTBC）
4. 10 Handbook - Takt Time Cycle Time Bar Charts
5. 案例研究 - TTCTBC
6. 10-03 飞机游戏概述
7. 实践 - 生产线平衡
8. 测验 - 模块 10
1. 11-01 均衡化与平准化
2. 11 Handbook - Leveling and Smoothing
3. 11-02 每种产品每个周期（EPEI）
4. Case Study - EPEI
5. 11-03 快速换模（SMED）
6. 11 Handbook - SMED
7. 实践 - SMED
8. 11-04 定拍工序（Pacemaker）选择
9. 测验 - 模块 11
1. 12-01 价值流设计理论
2. 12-02 价值流设计示例
3. 12 Handbook - Value Stream Design Theory
4. 实践 - 价值流设计
5. 12-03 未来状态 Makigami（卷纸分析）理论
6. 12-04 未来状态 Makigami（卷纸分析）示例
7. 实践 - 未来状态 Makigami（卷纸分析）
8. 12-05 精益总体计划（Lean Master Plan）
9. 测验 - 模块 12
1. 13-01 问题解决方法
2. 13-02 PDCA 循环（计划-执行-检查-行动）
3. 13-03 PDCA 案例研究
4. 13 Handbook - PDCA
5. 实践 - PDCA
6. 13-04 PDCA 管理系统
7. 13-05 敏捷（Agile）与 Scrum 概述
8. 13-06 改善（Kaizen）项目类型
9. 测验 - 模块 13
1. 14-01 在精益企业中工作 - Monozukuri（制造之道）
2. 14-02 理想的团队规模
3. 14-03 Hancho（班组长）的角色
4. 14 Handbook - The Role of the Hancho
5. 14-04 精益管理者的角色
6. 14-05 流程确认
7. 实践 - 流程确认
8. 测验 - 模块 14
1. 15-01 理想的团队领导者
2. 实践 - 领导力画像
3. 15-02 引导技巧与团队发展
4. 15 Handbook - Team Facilitation & Group Dynamics
5. 15-03 如何应对难以相处的人
6. 案例研究 - 应对困难情境
7. 15-04 谈判技巧
8. 15-05 激励理论
9. 15 Handbook - Motivation Theory
10. 15-06 高塔游戏
1. 16-01 工作坊引导技巧
2. 16-02 认证项目规划
3. 认证项目规划
4. 16-03 项目管理
5. 16 Handbook - Kaizen Projects
6. 16-04 精益作为一个系统：总结与结论
1. 模块 1-4 实践示例
2. 模块 1-4 实践作业提交
3. 模块 5-8 实践示例
4. 模块 5-8 实践作业提交
5. 模块 9-12 实践示例
6. 模块 9-12 实践作业提交
7. 模块 13-16 实践示例
8. 模块 13-16 实践作业提交
1. Training Agenda
2. Lean Terms Glossary
3. Recommended Lean Books
4. Modules 1-4 Flip Charts
5. Modules 5-8 Flip Charts
6. Modules 9-12 Flip Charts
7. Modules 13-16 Flip Charts
8. How to Schedule a Coaching Session
9. 01-05 History of the Toyota Production System (TPS)
10. 02-02 Goldratt Lectures Thinking Globally
11. 05-02 One Small Step Can Change Your Life - Dr Robert Maurer - @Inspire Nation
12. 05-03 5S @FastCap a Tour of the FastCap Factory
13. 05-07 Andon Concept at the MotoMachi Factory in Japan
14. 05-08 A Brief History of T.W.I. (Training Within Industry) - Part 1
15. 05-08 A Brief History of T.W.I. (Training Within Industry) - Part 2- The Post War Era
16. 05-08 A Brief History of T.W.I. (Training Within Industry) - Part 3 - The Resurgence of TWI in the U.S.
17. 05-08 Find Out What Type of Learner You Are
18. 06-06 TPM Implementation Example
19. 06-07 KPMG Industry 4.0
20. 09-03 Batching vs. Single Piece Flow
21. 09-06 Two Bin Kanban at St Claire Hospital
22. 09-07 Dabbawalas
23. 13-06 FastCap Blitz Kaizen
24. 14-01 Bob Chapman on The Privilege of Leadership
25. 14-01 Bob Chapman on People Centric Leadership
26. 07-06 The Zipf Mystery - Pareto Principle

About this course

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Course Curriculum

模块 1 - 精益方法论简介

模块 2 - 价值与浪费

模块 3 - 价值流图

模块 4 - Makigami（卷纸分析）

模块 5 - 标准化

模块 6 - 全员生产维护

模块 7 - 全面质量管理

模块 8 - 精益设计

模块 9 - 物料流与拉动系统

模块 10 - 生产线平衡

模块 11 - 均衡化

模块 12 - 未来状态设计与总体计划

模块 13 - 问题解决方法

模块 14 - 在精益企业中工作

模块 15 - 团队引导与激励

模块 16 - 认证项目

实践作业 - 在此提交

参考资料库

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